انتقل إلى المحتوى

المكسيك ↔ السعودية

اقتصادان يعيدان بناء نفسيهما في الوقت ذاته.

معلومات السوق، والبحث عن شركاء، وتنفيذ الدخول إلى السوق بين المكسيك والسعودية.

Elevated highway viaduct under construction, concrete piers and cranes at low sun

التجارة ليست نظرية.

إنها تتحرّك فعلًا.

أرقام مُسجّلة

كل رقم يحمل تصنيفه وسنته والجهة المُبلِّغة. موازنات البرامج ليست أسواقًا سنوية.

  • Mexico2024

    $554.4B

    صادرات التصنيع المكسيكية.

    المصدر: National trade statistics, 2024

    واقعي
  • MX → KSA2024

    $255M

    أنابيب الحديد والصلب المكسيكية المبيعة إلى السعودية.

    المصدر: Bilateral trade statistics, 2024

    واقعي
  • Saudi ArabiaProgramme

    >$347B

    البرنامج الصناعي غير النفطي السعودي.

    المصدر: Announced programme budget

    البرنامج المُعلَن

أين نعمل

القطاعات

قطاعات تمتلك فيها المكسيك والسعودية منطقًا صناعيًا حقيقيًا للبناء المشترك.

تصفّح باستخدام الشريط

  • قسم من هيكل طائرة على منصة تجميع في مصنع طيران مكسيكي.

    01

    الطيران والفضاء

    التحديات

    ترتبط الاعتمادات ببرنامج الطائرة، وليس بالدولة.

    مسار الدخول

    حِزم الصيانة والتجميع الفرعي قبل الإنتاج الكامل.

  • Precast concrete viaduct segments, formwork and scaffolding on an arid large-scale infrastructure construction site

    02

    الإنشاء ومواد البناء

    التحديات

    تُحدد شهادات المنتج ونسب المحتوى المحلي الجهة التي يتم اعتمادها.

    مسار الدخول

    الحصول على الاعتماد، يليه التوزيع داخل المملكة أو الإنتاج المرخّص.

  • Robotic welding arms working on a body-in-white car shell along an automotive assembly line

    03

    السيارات والتنقل

    التحديات

    تتسم دورات التأهيل للموردين بطول مدتها، وتخضع لقرارات المشتري.

    مسار الدخول

    التأهيل على مستوى المكونات بالتعاون مع شركة تجميع رئيسية أو مجموعة صناعية.

  • Crushing plant and conveyor galleries feeding ore stockpiles at an open-pit mineral operation in dry rocky terrain

    04

    التعدين والمعادن

    التحديات

    الثروة الجيولوجية ليست سوقًا قابلة للاستهداف؛ بل إن حقوق الامتياز والقدرة على المعالجة هي التي تمثل ذلك.

    مسار الدخول

    تقديم الخدمات والمعدات والخبرات الفنية في مجال المعالجة مقابل حقوق الامتياز القائمة.

  • خزانات معالجة من الفولاذ المقاوم للصدأ في مصنع أدوية سعودي.

    05

    الأدوية

    التحديات

    تُهيمن مدة التسجيل والتفتيش وفقًا لممارسات التصنيع الجيدة على تكلفة الدخول.

    مسار الدخول

    استراتيجية الملف التنظيمي مع حامل ترخيص تسويق محلي.

  • منصات تُحمَّل في حاوية مبردة في مركز تعبئة للتصدير في المكسيك.

    06

    الأغذية والمشروبات

    التحديات

    تُعد كل من شهادة الحلال، وفترة الصلاحية، وترتيبات سلسلة التبريد بمثابة متطلبات أساسية لهذا القطاع.

    مسار الدخول

    اختيار المستورد والموزع، إلى جانب الحصول على الشهادات اللازمة وتصميم عمليات الشحن.

  • Unlabelled glass jars and aluminium bottles moving along a stainless steel personal-care filling line

    07

    مستحضرات التجميل والعناية الشخصية

    التحديات

    يعتمد دخول العلامة التجارية على التواجد في أرفف متاجر التجزئة، وليس على التصدير.

    مسار الدخول

    طرح المنتج في متاجر التجزئة وعبر منصات التجارة الإلكترونية بالتعاون مع مشغّل محلي للعلامة التجارية.

  • Industrial weaving loom producing neutral woven fabric in a textile mill

    08

    الأزياء والمنسوجات

    التحديات

    نادرًا ما تبرر الطلبات الأولية الصغيرة تخصيص مسار لوجستي مستقل.

    مسار الدخول

    شحن مُجمّع بالإضافة إلى حساب بيع بالجملة.

Operator inspecting precision-machined steel flanges on a pallet inside a Mexican manufacturing plant

MX → KSA

للصناعة المكسيكية.

البحث عن شركاء، وتحديد حجم السوق، والتراخيص ومتطلبات المحتوى المحلي، والتوزيع وتصميم الشحن إلى المملكة.

  • مطابقة الشركاء والمشاريع المشتركة داخل المملكة
  • مسارات المشتريات والتوطين في رؤية 2030
  • الشهادات والجمارك وتصميم الشحن
أحضر لنا قطاعًا
Large industrial process plant under construction in an arid desert landscape, steel pipe racks and cranes

KSA → MX

للعلامات التجارية والمنتجين السعوديين.

تحليل لمتطلبات السوق المكسيكية، والبحث عن موزّعين وشركاء في قطاع التجزئة، ومسارات التسجيل، وخيارات التوسع في أمريكا الشمالية انطلاقًا من المكسيك.

  • البحث عن موزّعين وشركاء في قطاعي التجزئة والصناعة في المكسيك
  • مسارات التسجيل، ووضع الملصقات التعريفية، والامتثال للوائح
  • استخدام المكسيك كقاعدة تصنيعية للانطلاق نحو أسواق أمريكا الشمالية
أحضر لنا قطاعًا

المسجَّل مقابل المُقدَّر بالنموذج

يُسجَّل اليوم.
يُصاغ نموذجًا غدًا.

يمثل الخط المتصل الأدلة الثنائية المسجلة، بينما يمثل الخط المتقطع نموذج Saudí–MÉX للسلسلة ذاتها في ظل افتراضات محددة. النموذج ليس تنبؤًا.

أدلة مسجّلةنموذج Saudí–MÉXسلسلة مُفهرسة · سنة الأساس = 100
201820242030
نقطة التحوّل — ينتهي المسجّل ويبدأ النموذج
واقعي· 2018–2024نموذج Saudí–MÉX· 2024–2030محتوى قيد التطوير — غير مُتحقق
Night shift at a heavy manufacturing plant, workers in hi-vis silhouetted against sparks and steel structure

ما يحدّد النتائج

معظم الشراكات تفشلفي التفاصيل غير اللامعة.

متابعة مرتبطة بجدول زمني

ما هو متاح الآن؟

العناصر ذات الصلة بالوقت فقط، مع توضيح تاريخ آخر تحقق من كل عنصر.

  1. أكتوبر 2026

    المراجعة المشتركة لاتفاقية USMCA

    تأجلت الجولة الرابعة بين الولايات المتحدة والمكسيك من شهر سبتمبر إلى أكتوبر دون تحديد موعد لها، كما ارتفعت قائمة المطالب التي تطرحها الولايات المتحدة إلى ما يقرب من 90 بندًا. وتظل الاتفاقية سارية مع خضوعها لمراجعات سنوية حتى عام 2036، في حين تظل قواعد المنشأ ملفًا مفتوحًا لأي منتج يعتمد على قاعدة تصنيع مكسيكية.

    مُقرَّرهدف رسميآخر تحديث 28 Sept 2026
  2. حاليًا

    متطلبات التوطين في المملكة العربية السعودية

    في شهر سبتمبر، أضافت هيئة المحتوى المحلي 81 منتجًا إلى القائمة الإلزامية للمنتجات الوطنية، بما في ذلك 10 أصناف خاصة بقطاع الإنشاء ومواد البناء و19 صنفًا في قطاع الأدوية. لذا، يجب مراجعة تصميم الدخول ومطابقته مع القائمة الحالية، وليس قائمة العام الماضي.

    حاليًاالبرنامج المُعلَنآخر تحديث 28 Sept 2026
  3. يناير 2027

    نظام المنافسات والمشتريات الحكومية الجديد

    صدر في 4 سبتمبر 2026 ويدخل حيز التنفيذ اعتبارًا من 2 يناير 2027. يدمج النظام معايير تقييم المحتوى المحلي مباشرةً في عمليات التخطيط للمشتريات الحكومية وتقييمها. لذا ينبغي على الموردين المكسيكيين المتقدمين للمنافسة على المشاريع السعودية أن يضعوا في اعتبارهم أن وزن المحتوى المحلي سيكون أكبر.

    مُقرَّرهدف رسميآخر تحديث 28 Sept 2026
  4. 2026

    خطة المكسيك

    حصل 153 مشروعًا بقيمة نحو 1.0 مليار دولار على موافقة للحوافز الضريبية ضمن خطة المكسيك، وتُعلن ستة أقطاب تنموية عن التزامات استثمارية بنحو 17.4 مليار دولار (مُعلنة وليست مُنفقة). تابع القطاعات التي لديها أدوات فعلية لا العناوين.

    حاليًاالبرنامج المُعلَنآخر تحديث 28 Sept 2026

كيفية سير عملية التعاون

من قراءة السوق إلى التنفيذ.

ينتقل Saudí–MÉX من مرحلة جمع المعلومات إلى تحديد الشركاء، ثم إلى تصميم دخول السوق، وصولًا إلى دعم التنفيذ، حيث تتحوّل الخطط إلى أداء.

  1. 012–3 أسابيع

    قراءة السوق

    تحديد الفرصة استنادًا إلى البيانات، ومحركات الطلب، والسياق التنظيمي.

  2. 024–8 أسابيع

    البحث عن شركاء

    تحديد وتأهيل الشركاء والموردين وأصحاب المصلحة المناسبين.

  3. 036–12 أسبوعًا

    تصميم خطة الدخول

    وضع هيكلة لخطة الدخول والنموذج التجاري، وآليات الحد من المخاطر.

  4. 04مستمر

    دعم التنفيذ

    دعم التنفيذ ميدانيًا حتى تصبح الشراكة روتينًا.

تكلفة الشحن والتكلفة النهائية

المسار هو المنتج.

تصميم الشحن يحدّد الكلفة النهائية قبل أي نقاش تجاري. نصمم المسار مع مراعاة وجهة نظر العميل والناقل والشهادة في نفس الرؤية.

Container port at dawn, gantry cranes loading a freight ship alongside stacked shipping containers

المحيط الهادئ / خليج المكسيك

MANZANILLO / VERACRUZ

البحر الأحمر / الخليج العربي

JEDDAH / DAMMAM

زوج نقاط طرفية، لا مسار ملاحي حرفي. أزمنة العبور محتوى حالي بمصدر — وليست ثابتًا للعلامة.

كيف نصنّف البيانات

خمس فئات. لا اختلاط بينها.

01

واقعي
مُسجَّل ومنشور من قِبَل جهة إحصائية.

02

هدف رسمي
هدف حكومي مُعلن، وليس نتيجةً.

03

البرنامج المُعلَن
الميزانية أو قيمة البرنامج المُعلَن عنها على مدى عدة سنوات.

04

توقعات جهة خارجية
تصدرها مؤسسة خارجية باستخدام منهجيتها الخاصة.

05

نموذج Saudí–MÉX
نطاق قائم على نموذجنا الخاص؛ فالنموذج ليس تنبؤًا.

ابدأ من هنا

أحضر لنا قطاعًا.

أخبرنا بما تصنّعه أو تبيعه أو ترغب في بنائه، وسنقوم باختبار المسار وتقييم جدواه بدقة قبل أن تستثمر فيه.

أو راسلنا عبر واتساب